Lintel

Forskning

AI Impact on Organizations & Leadership

En løbende, åben undersøgelse af, hvordan AI ændrer den måde, teknologiorganisationer arbejder på: hvad der ændrer sig, hvad der består, og hvad ledere bør gøre ved det.

Den røde tråd

AI-værktøjer bliver hyldevare. Det svære spørgsmål er, hvordan organisationen tilpasses til de nye måder at arbejde på samt hvordan det bliver forankret.

Flaskehalsen flytter sig fra at udføre til at beslutte. Når kode kan skrives flere gange hurtigere, flytter begrænsningen sig nedstrøms: til review, test, release og selve vurderingen af, hvad der overhovedet skal bygges. Værdien viser sig først, når hele systemet omkring arbejdet bliver gentænkt. Ikke når den enkelte bare arbejder hurtigere.

Jeg forsker i det i det åbne: læser feltet, kører små eksperimenter og taler med folk i branchen. Jeg vil hellere korrigeres tidligt end være skråsikker og tage fejl.

Hvad jeg finder indtil videre

  1. 01

    Individuel hastighed lægger ikke sammen. Hurtigere output går i stå i uændrede review-, test- og release-flows; gevinsten fordamper, hvis ikke systemet omkring gentænkes.

  2. 02

    Platformskvalitet afgør udfaldet. AI forstærker det, der allerede er: forspringet vokser i stærke organisationer, og dysfunktion vokser i svage.

  3. 03

    Det reelle valg bliver aldrig sagt højt. Frigjort kapacitet kan finansiere ny vækst eller stille og roligt finansiere besparelser; når ingen sætter ord på valget, vinder besparelses-rammen som standard.

Hvad jeg læser

Arbejdet bygger på, og diskuterer med, en voksende mængde forskning. Et udpluk af de kilder, der former det:

  • McKinsey · 2026The AI Transformation ManifestoTolv temaer, der adskiller virksomheder, som er reelt gentænkt til AI, og “taler vækst, måler effektivitet”-kløften under dem.
  • Bain · Technology Report 2025From Pilots to Payoff: Generative AI in Software DevelopmentHvorfor frigjort kapacitet skal styres bevidst: lever mere, brug mindre eller innovér hurtigere. Ellers træffes valget for dig.
  • Google DORA · 2025State of AI-assisted Software DevelopmentPå tværs af ~5.000 udviklere: AI er en forstærker og et spejl. Udbyttet på organisationsniveau afhænger af platformskvalitet.
  • Brynjolfsson, Rock & Syverson · NBERThe Productivity J-CurveGenerelle teknologier betaler sig først efter det umålte, immaterielle arbejde med komplementær gentænkning.
  • Bellary & Marathe · CMR 2025Framing the InvisibleHvordan de fortællinger, vi vælger om AI, stille og roligt fastlåser de strategiske valg, vi tror, vi træffer frit.
Mockup-side. Forskningen er i gang. Udgivne tekster, hele argumentet og en måde at følge med på lander her. Kilder er sammenfattet fra arbejdsnoterne og kan blive justeret.

At følge tråden

Hvis grunden føles, som om den flytter sig under måden, du leder på, stiller du det rigtige spørgsmål. Jeg skriver undervejs. Tag fat i mig, hvis du vil sammenligne noter, eller hvis rådgivningen lyder relevant.

Kontakt